24/04/2020

Вчера я приняла участие в мозговом штурме, организованном компанией Visotsky Consulting. Только представьте: владельцы строительных компаний из Нью-Йорка, Тайваня, стран СНГ разбирали кейс моей компании - ТюменьПроектСервис.

Такого отклика я не ожидала! Все щедро поделились своими предложениями и идеями, как проектной организации пройти кризис с наименьшими потерями. И, возможно, даже с прибылью. Особенно ценно было услышать рекомендации от самого Александра Высоцкого (основателя компании Visotsky Consulting и онлайн программы Business Booster bbooster.online, автора 4-х книг по бизнесу и статей для Forbes и других деловых журналов).

Итог - выписала 43 пункта, которые мы постараемся внедрить в ТюменьПроектСервис. Хочу и с вами поделиться некоторыми простыми, но действенными идеями:

1. Добавить вводную услугу. В нашем случае - бесплатные консультации по преимуществам проектирования. Не стройте без проекта!

2. Придумать варианты партнерства. Например, мы могли бы сотрудничать с продавцами оборудования, организациями по благоустройству, снабжению МТР, предприятиями по поставкам машин и механизмов.

И да, мы готовы к сотрудничеству и партнерству. Время действовать и получать результаты!

#тюменьпроектсервис #проектнаякомпания #проектирование #проектдома #индивидуальныйпроект #инженерныесистемы #авторскийнадзор #высоцкийконсалтинг